事業概要
ビジネスモデル
優れた商品や技術力を持ちながらも、少子高齢化による市場の縮小や後継者不足などといった理由から、 廃業を余儀なくされる企業が日本には多くあります。
そうした本来生き残るべき企業をグループ化し、各社が持つノウハウや人材を活用して支援するのが、私たちのビジネスモデルです。 企業の弱みを補い本来の強みを活かす「中小企業支援プラットフォーム」により、企業・グループ全体の成長を活性化させます。
中小企業支援プラットフォームにより
以下のような経営課題を解決します。
営業力が乏しく、販路拡大が難しい
グループ内外のつながりを活用し、販路開拓・営業力強化を支援
当社グループが持つ日本全国・海外への販路を活用し、売上の拡大を支援。また、提携パートナーとの協業により、営業力の強化を後押しします。
事例を見る正確な原価計算ができておらず、生産効率が悪い
原価計算・生産管理支援による、利益率や生産効率の改善
個別アイテムごとの収支分析を可能にする原価計算システムにより、利益率を改善。他にもグループで長年蓄積した生産管理ノウハウを活用し、生産効率の向上へも貢献します。
事例を見る品質トラブルやクレームが多い
管理体制の構築や認証取得の推進により品質管理向上を支援
当社が持つ品質管理チェック体制の導入により、安心・安全な生産体制の構築を支援。またHACCP等の認証取得を、当社の専門スタッフの指導により推進します。
事例を見るニーズに沿った商品企画や開発ができず、市場に浸透しない
マーケティング戦略立案・商品企画および開発に並走し、市場拡大を支援
お客さまニーズやトレンド、競合分析と自社の強みなどを踏まえた戦略を共同で立案するとともに、当社ノウハウを活用して商品の企画・開発力を強化。また広告・促進、キャンペーン・PRなども支援し、新商品の発売効果を最大化します。
事例を見る経営に必要な情報が社内に分散し、可視化できていない
独自システム・ノウハウにより経営管理体制を強化
当社が持つ経営管理システムを導入することで、経営情報の集約と効率的なアクセスを実現します。またシステム管理ノウハウの指導により、担当者スキル向上や属人的業務からの脱却を支援します。
事例を見る商品を海外展開したいが、方法がわからない
グループの海外販路を活用し、海外販売を支援
アジアに拠点を置く当社グループ企業の販路活用により、海外での売上拡大に貢献します。また当社グループ企業からシンガポールをつなぐ定期コンテナ便を活用し、現地での販売を支援します。
事例を見る
サステナビリティ
「いつまでも、この”おいしい”を楽しめる社会へ」をミッションとして掲げる私たちは、中小企業が抱える後継者不在問題などをM&Aにより解決し、事業を成長・活性化する中小企業支援プラットフォームを構築してまいりました。また、環境に配慮した設備投資など、社会が抱える課題解決に向けた取り組みを推進しております。
この取り組みは正にESG経営であり、推進することで当社の持続的な成長を実現するとともに、持続可能な社会づくりへと貢献してまいります。